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为深入开展公司“质量月”活动,提高车间质量管理水平,9月30日,贝特15车间组织线上“精益管控系统之质量管理”钉钉培训,车间负责人、班长、QA质量员及各工序组长参加。
本次培训由QA质量员从“15车间精益管控系统之质量管理”的工艺总结、质量缺陷、质量分析会等方面进行讲解。培训将收集到的各品种的工艺总结进行展示,并细化了工艺总结要求,进一步提高了工艺总结的实用性;质量缺陷方面,通过建立的质量缺陷收集机制,将车间生产中出现的质量问题和原辅料、包装材料在使用中遇到的问题进行汇总整理,并进行反思,指导下阶段生产避免此类问题的再次发生;质量分析会方面,贝特15车间坚持每月开展质量分析会,以品种为单位对生产情况进行回顾总结,指导下阶段生产。
通过对“15车间精益管控系统之质量管理”的工作进行分析,对于工作中存在的不足有了更全面的认识,为更好地开展工作提供了正确指导。车间将把质量零缺陷牢记心中,不断提高质量意识和危机意识,加快车间转型升级步伐,为公司“千亿PG电子 百年品牌”的目标作出更大的贡献!
通讯员 纪凡帅
主 编 牟晓宁