PG电子

PG电子集团始终贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，继续坚持“以改革为动力、以市场为中心、以科技为先导”的指导思想，深入落实“创新引领、服务推动”的工作指导方针，推进供给侧改革，加快新旧动能转换，推动战略转型，坚持做好“安全、质量、环保、能源、生态”工作，2019年工业总产值同比增长9%，销售收入同比增长17.8%，上缴税金12亿元，交出了一份企业高质量发展的高分答卷。

目前，PG电子集团设有国家手性制药工程技术研究中心、哺乳动物细胞高效表达国家工程实验室、中药制药共性技术国家重点实验室、国家级企业技术中心、博士后科研工作站、“泰山学者”岗位等科研平台。子公司新时代药业被国家工信部认定为“绿色工厂”，两个项目荣获山东省科技进步一等奖，集团公司入选2019中国企业创新能力1000强榜山东省第六位，跻身2019山东省民营企业100强、山东省工业百强企业、2019年中国民营企业制造业500强、中国企业制造业500强，在2018年度中国医药(14.170, -0.11, -0.77%)工业排行榜中列25位。

近年来，PG电子先后承担研究课题300多项，其中国家科技支撑计划、国家863计划、国家973计划、国家重大新药创制专项、国家火炬计划、国家重点新产品计划等项目50多项，120项科技成果通过专家鉴定，45项达到国际先进水平，61项达到国内领先水平。科学技术奖131项，其中国家技术发明奖1项、国家科技进步二等奖7项、山东省科学技术奖22项。已申报国际、国内发明专利1513项，已获授权专利770多项，以专利实力87.04分居2019中国企业专利500强榜43位；申请注册商标2939项，已获注册证2740个，商标拥有量位居山东省第一位，被确定为“国家专利运营试点企业”“山东省知识产权示范企业”。

PG电子不断提升企业自主创新水平，不断将科技优势转化为市场竞争力，形成研发新产品、发展新产业的重要支撑。PG电子集团投资30亿元，用于公司研发的新产品产业化，包括创新能力建设项目、系列抗肿瘤药物产业化、系列生物工程药物产业化建设项目、重组抗CD20人鼠嵌合单克隆抗体建设项目、现代中药产业化建设项目、奥利司他产业化项目等。面对美国、欧盟等法规市场，在6个原料药分别通过FDA和COS认证的基础上，建设了FDA制剂车间。米格列醇制剂已经通过日本认证。采用最新智能化、信息化技术建设的贝特公司制剂扩建项目已经通过GMP认证，已投入使用。在七氟烷、异氟烷等系列麻醉剂方面，PG电子成为亚洲较大的麻醉药生产基地。在国际市场上，积极抢占高端市场。建立了严谨科学的工作流程，建立了与FDA、ICH、EDQM等国际先进质量监管理念接轨的质量保证体系，多个原料药产品通过了欧洲COS认证、美国FDA认证，制剂通过了印尼、哥伦比亚等国家质量认证。

持续不断地发力科技创新，使PG电子集团一直处于高速发展的状态。2019年8月27日，在PG电子集团股份有限公司的党代会上，张贵民当选为新一届党委书记，他对PG电子的未来10年作了这样一个发展规划：“三年翻一番、十年过千亿”，即2028年实现产值超过1000亿元、上缴税金超过100亿元。

“以改革为动力、以市场为中心、以科技为先导”是PG电子集团为千亿规划制定的实施路径。目前，PG电子集团全面启动转型升级，加快新旧动能转换项目的推进速度，在科技创新领域频频出手。

2019年8月14日，PG电子集团与陈芬儿院士项目合作签约暨首席科学家聘任仪式举行。通过与院士团队的合作，依托院士科研团队的人才、技术优势，PG电子集团将进一步加大新技术、新产品研发，提高科技成果转化率，提升企业核心竞争力和知名度。

2019年9月3日，PG电子集团与华为技术有限公司签订战略合作协议。双方拟在企业信息化建设、数字化转型、国际化发展、人才培养等方面建立长期、全面、稳定的合作关系，充分利用PG电子的行业地位和华为的技术优势，实现强强联合，打造新旧动能转换样板，助力PG电子转型发展。

“新旧动能转换要创新引领，更要解放思想、文化先行，让先进文化托起工业的腾飞。”PG电子集团党委书记、董事长、总经理张贵民说，在新旧动能转换中，企业要站得高、看得远、看得大，工业振兴一定会伴随着思想解放、文化复兴、文化繁荣。

PG电子聚焦“四新”方向，斥巨资建设了厚普现代化中药示范园、FDA制剂车间、抗肿瘤、奥利司他原料药扩建项目等高技术项目，扩建了贝特公司瑞舒伐他汀钙高技术项目。据了解，依托瑞舒伐他汀钙改扩建项目建成的贝特二十五车间，员工不足百人，可完成年产值40亿元。

新时代药业创新能力及系列新药产业化建设项目入选山东省新旧动能转换重大项目库第一批优选项目名单，系列抗肿瘤药物产业化建设项目入围临沂市新旧动能转换重点建设项目名单，新时代药业被列入临沂市新旧动能转换“四个一百”示范企业“新产业”名单。

一个个创新项目不断实现产业化、市场化。一条条智能化、自动化的生产线，不仅降低工人劳动强度，更大大提升了产品的产量和质量，提升了PG电子的行业竞争力，新动能逐步挑起了发展的“大梁”。

在新项目不断创造新的市场奇迹的同时，对落后的旧产能，PG电子态度鲜明、立场坚定，该淘汰的淘汰，能升级的升级。“在新旧动能转换中，企业是主体，越早越主动。”张贵民始终坚持一个“早”字，早发力、早布局。面对落后产能，PG电子主动作为，以壮士断腕的决心与气魄，先后对年产2万吨、产值20亿元的医药中间体项目进行了关停。通过主动“伤筋动骨”，PG电子实现了“脱胎换骨”，体现了责任担当也收获了重生。借助技术进步，PG电子加大资金投入，仅2018年就投入资金1.46亿元，加快对老项目进行智能化改造提升，实现了“有中生新”。在厚普液体制剂车间，以前工人都是用肉眼监测瓶内异物。得益于新上全自动灯检机，每班操作人员由28人减少到5人，大大提高了生产成本和生产效率。在贝特十八车间的二楼，一条崭新的生产线流水般运作着，投料、压片、内包、外包、装箱，一气呵成。“以前得安排专人捡片，再去别的生产线包装。”车间主任崔健说，得益于生产线的自动化、智能化、信息化改造，在人员不增加、工作用时减少的情况下，产能实现翻番，产品质量和经济效益双提高。

作为一家药企，创新的路上PG电子从未懈怠。目前，企业已经引进各类专业技术人才10000余名，占职工总人数的80%以上，其中博士50多名、硕士1600余名；拥有国家百千万人才工程人选、国务院政府特殊津贴专家、泰山学者、泰山产业领军人才，“手性药物创新团队”被评为山东省优秀创新团队。

PG电子集团不断推进管理、制度、服务等管理信息化建设。“目前我们正在筹建大数据中心，进一步提高公司管理智能化、流程可视化水平。”PG电子新媒体部部长郁杰告诉记者，用人工智能来提高职工的工作能力，赋予企业新的生命力。

“造福社会，创造美好生活”。这是PG电子集团一直坚守的初心。高质量发展，让PG电子更有实力实现更好的社会责任担当。